西藏聂拉木出入境边防检查站举办“五四青年说”主题访谈活动

未来几年，能源、金融、人口、土地等改革红利在这些地区将进一步释放，供给侧结构性改革的成果将逐步显现

2、港存由降转升，供大于求态势未有改观2月末，全国进口铁矿石港口库存量为1.47亿吨，是近六个月以来最高水平，环比上升713万吨，升幅为5.10%。1、钢铁产量有所增加，铁矿石需求强度有所增强据钢铁协会旬报统计，2月中上旬，按会员钢铁企业平均日产量估算全国日产粗钢248.74万吨、全国日产生铁205.08万吨，分别比1月份上升2.80%和1.84%。

其中：国产铁矿石价格指数平均值为250.36点，比上月上升8.82点，升幅为3.65%。2、钢材价格窄幅波动，铁矿石价格难以持续上涨据钢铁协会监测，3月1日，中国钢材价格指数（CSPI）为107.96点，比1月末上升0.84点，升幅为0.78%。据国家统计局数据，2月中国制造业采购经理（PMI）为49.2%，比上月下降0.3个百分点，连续三月低于临界点。其中：2月1日至2月末，由632.23元/吨波动上行至643.08元/吨。从全月走势看，2月份CIOPI综合指数平均值为306.48点，较上月上升38.31点，升幅为14.29%。

至2月末，中国铁矿石价格指数（CIOPI）降至297.49点，比全月最高点下降13.52点，降幅为4.35%。从总体情况看，在铁矿石供需形势没有发生明显变化的情况下，后期价格难以持续上涨，将以小幅波动为主。比如出现巨灾、失业等，需要实施再培训、再就业政策，这是社会保障机制

同时由于城市化、工业化和生活水平持续提高，亚洲还将成为推动未来能源转型最重要的地区。报告采用能源转型指数对全球115个经济体的能源系统表现展开评估。报告建议，摆脱经济增长对能源消耗的依赖，通过大规模应用技术创新提高能源系统效率和可持续性，解决能源转型过程中不平等和不公正问题，以加速推动全球能源转型。报告认为，亚洲新兴经济体和发展中经济体在推动电力普及方面取得巨大进步。

结果显示，自2014年以来，全球范围内越来越多的人能够获得能源，但能源的可负担性却出现下降，能源系统的环境可持续性也未见改善。世界经济论坛25日发布的一份报告显示，五年来，尽管全球范围内能源的可获取性提高，但能源体系向更可负担和更可持续方向的转型进程却陷入停滞。

报告发现，在建立面向未来的全球能源体系过程中，最大挑战在于世界大型经济体准备不足报告发现，在建立面向未来的全球能源体系过程中，最大挑战在于世界大型经济体准备不足。报告认为，亚洲新兴经济体和发展中经济体在推动电力普及方面取得巨大进步。报告建议，摆脱经济增长对能源消耗的依赖，通过大规模应用技术创新提高能源系统效率和可持续性，解决能源转型过程中不平等和不公正问题，以加速推动全球能源转型。

同时由于城市化、工业化和生活水平持续提高，亚洲还将成为推动未来能源转型最重要的地区。报告采用能源转型指数对全球115个经济体的能源系统表现展开评估。世界经济论坛25日发布的一份报告显示，五年来，尽管全球范围内能源的可获取性提高，但能源体系向更可负担和更可持续方向的转型进程却陷入停滞。结果显示，自2014年以来，全球范围内越来越多的人能够获得能源，但能源的可负担性却出现下降，能源系统的环境可持续性也未见改善

大公司肯定一开始就会打平台，像BAT、华为等。最早我们的产品是一个工具平台，我们发现它和我们的使命之间是有gap的，它并不直接解决客户问题，你需要在上面额外人工理解客户问题，做算法研制，第一版算法研制都是手工的、离线开发的，然后部署到这个平台上运行。

还是保持使命不变，改造公司的基因？ 最后我决定，改造公司基因，保持使命不变。元年之后，如何评价这一领域的进展？ 「甲子光年」的答案是：前景巨大，诸坑待填。

用大数据、人工智能等手段，可以在海量数据上验证专家经验是否正确，还可以挖掘出经验看不到的复杂规律和因果关系。然后进入到第二产业，带来了工业互联网。第二步，提供减脂营服务，就要专业教练，即有工业管理方法论和工具支持的工厂管理提升专家。内部压力是，我们的使命是用数据推动中国工业未来，更快推进使命，始终是我们给自己的压力。从想到到做到，要获得团队认同、排兵布阵、引进资源、项目实际操作，需要很强的经营管理能力，不仅我个人要知行合一，还要组织大家集体知行合一。陆薇：这本书和赋能的理念是一致的。

工业企业非常务实，吹牛皮没用，要算ROI。当时，还有下一层问题没回答进入有墙的花园后，怎么服务花园里的花花草草？ 甲小姐：我看你最新的认识是深入有墙花园，打造新的工业生产方式。

这是大方向，不是明确计划。像奈飞，接线生都要懂业务。

为什么福耀玻璃和富士康到美国开厂？现在在中国开厂和在美国开厂直接成本相差无几。硅谷有家公司叫uptake，前几年做工程机械、风电应用等垂直解决方案，前年下半年把平台开放给第三方，开始平台化。

甲小姐：从一百多年前的泰勒时代开始就有很多工厂管理理论。甲小姐：现在大家已有路径差别了吗？ 陆薇：路径已经有所差别。第二阶段，我们做了工业互联网平台，把理解问题、选取数据集、看特征、选择算法、训练模型、做验证这个解决问题的过程工具化和自动化，让数据科学团队工作效率更高。以下为甲小姐和昆仑数据创始人陆薇的对话。

但面向未来，我相信规模大了，形成了标准，就会有分工。我们当然希望产品部分越多越好，尽量多用不写代码的配置方式，尽量少做咨询和写代码。

我们要登上乔戈里峰K2，它远在千里外，我们现在还看不清完全的路径，登山装备还不完备，团队技能还需要锻炼，但我们的目标一直在那里我们会从登香山开始，不断打造装备，锻炼团队，登上一座又一座更高的山峰，直到有一天能登顶K2。以前管理粗放一点，身上脂肪多一点，跑得慢一点，还是比别人快，最多算亚健康。

甲小姐：你是怎么意识到改造基因的重要性的？ 陆薇：我们的使命要求我们能替客户直接解决问题。我们去年收入比前年翻了一倍。

甲小姐：两年前你用生死存亡形容中国工业现状，两年过去，现状变了吗？ 陆薇：形势依然严峻。陆薇：对，你要接受你会面临阶段性没想清楚的时刻。减肥方面有化纤，造纸，机械行业。同时，工业升级不是一两年之功。

前几年我见客户得从科普工业大数据开始，那时市场一片白地，重要的是建立概念和品牌，让客户愿意尝试，想尝试时首先想到我们。进入工业互联网时代，最本质的进步是什么？ 陆薇：在中国工厂，管理咨询已经推了一二十年，大多不成功，因为光凭管理很难保证落实。

第二步是把抓药煎药过程做标准化和自动化。如果我们是start from where we are，那我就应该做成一家技术产品公司。

爬山过程中可能遇到老虎，可能装备不够，这是没办法在出发前一一准备好的，我们能做的就是逢山开路，遇水架桥。因管理不善而存在各种浪费是工业界一个普遍问题。